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Subsidiaries meets Manufacturing: India & China focus

Allo scopo di aumentare la competitività nelle piccole aziende, in maniera complementare e parallela allo sforzo commerciale di creare una distribuzione capillare attraverso un numero crescente di distributori e la presenza diretta della forza vendita, è stato organizzato un workshop di tutte le nostre filiali presso gli stabilimenti indiani di Bangalore e cinesi a Dongguan.

Al meeting hanno partecipato tutti i vertici commerciali e di prodotto delle filiali americane, canadesi, inglesi, francesi, spagnole, cinesi, indiane e una rappresentanza di Australia e Asia oltre ai vertici degli stabilimenti indiani, cinesi e italiani rappresentati dai rispettivi Brand Manager.
Molteplici gli obietttivi di questi giorni serrati di workshop: la presentazione alle filiali degli stabilimenti di Bangalore e Dongguan da parte di Sergio Mina, la presentazione dell’attuale gamma prodotta unita all'identificazione delle soluzioni più appetibili ai nuovi mercati Europa e il timing di messa a norme CE, il product portfolio definition, una serie di suggerimenti tecnici per aumentare competitività nelle nostre gamme entry level, la definizione del pricing, del checkpoint distribuzione e dei prossimi step per aumentare la capillarità della rete vendita, e infine, il setting dei primi impegni di acquisto.
Il meeting, ribadisce Federico Broccoli, Direttore Divisione Filiali Gruppo Biesse, “sarà il primo di una lunga serie, ed è stato necessario al fine di accellerare il processo di conoscenza e di integrazione delle nostre manifatturiere India e Cina verso le filiali, che sentono crescere il bisogno di avere prodotti di prima gamma, sempre più competitivi, al fine di confrontarsi più efficacemente con i produttori cinesi e asiatici che stanno intrecciando relazioni commerciali con le nostre distribuzioni e si stanno insediando in mercati che, storicamente, hanno sempre preferito macchinari europei".
Il processo inarrestabile di globalizzazione, continua Broccoli, "rende imperativo da parte di Biesse un utilizzo maggiore, sempre più integrato e veloce delle manifatturiere India e Cina, anche verso Occidente, il tutto attraverso un percorso commerciale e produttivo guidato centralmente".

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